Projektmanagement für Immobilien, Investitions-, Infrastruktur- und Sonderprojekte
Ursache und Zweck
Investoren und Unternehmen benötigen bei der Entwicklung, Überprüfung und Abwicklung ihrer Projekte neutrale und leistungsstarke Partner, welche transparent und vorbehaltlos die Interessen des Investors / des Unternehmens vertreten und durchsetzen.
Jede Idee, jedes Projekt sollte durch geeignete Know-how Träger auf mögliche Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen sowie auf die eigentlichen Ziele der Investition überprüft, optimiert und letztendlich bei Eignung durch diese realisiert werden.
Mit unseren Leistungen unterstützen wir Investoren und Unternehmer, so dass genügend Raum für Ihre unternehmerischen Aufgaben bleibt.
Als Hauptaufgabe betrachten wir von der Projektidee über die Scope Definition bis zum Projektabschluss die Gestaltung und Optimierung, die transparente Verfolgung, Sicherung sowie Durchsetzung der definierten Projektparameter, wie insbesondere Kosten, Termine, Qualität, so dass eine optimale Gesamtlösung erreicht wird.
Unsere Leistungen
Projektbetreuung
- Projektvorbereitung
Definition und Vorschlagen der Projektziele hinsichtlich Kosten, Terminen, Qualität und Funktionen, betriebswirtschaftliche Beratung und Prüfung, Definition und Aufstellen der Projektorganisation - Planungsphase
Definition der erforderlichen Leistungsbilder und Leistungsumfänge der Beteiligten, Überprüfen der Planungsergebnisse, Durchsetzen der Vertragspflichten, Einrichten eines Berichtswesens und Controllingsystems, Sicherstellen der Wirtschaftlichkeit - Ausführungsvorbereitung
Definition von Zuschlagskriterien, Überprüfen der Kosten-Sollwerte für Vergabeeinheiten, Führen von Verhandlungen, Controlling - Ausführung
Durchsetzen der Vertragspflichten, Kosten- und Terminsteuerung, Sicherung des definierten Qualitätsstandards und der vereinbarten Funktionen, Anpassungsmaßnahmen bei Gefährdung von Projektzielen, Rechnungsprüfung und Zahlungssteuerung, Controlling und Claimmanagement, Information und Beratung des Auftraggebers bzw. der Investoren - Projektabschluss
Qualitätssicherung, Überwachen der Mängelbeseitigung, Abnahme der ausgeführten Leistungen, Claimmanagement, Freigabe von Schlussrechnungen, Abschluss der Projektbuchhaltung
Qualitätssicherung und -verbesserung
- Vorschlagen und Überprüfen des Qualitätsstandards nach Art und Umfang (in der Planungsphase)
- Mitwirken bei der Abnahme der ausgeführten Leistungen
- Prüfen der Gewährleistungsvertragsverhältnisse
- Überprüfen von Mängelbeseitigungsleistungen
Claimmanagement
- Implementierung und Controlling des Änderungsmanagements
- Beurteilung und Abwehr von ungerechtfertigten Forderungen.
- Dokumentation über Ursache und Auswirkungen der Änderungen.
- Führen des Änderungsmanagements
Ihr Nutzen
Wir beraten Sie in allen Fragen der Entscheidungsfindung. Unter Einbezug möglicher Alternativen helfen wir Ihnen, Ihre Ziele optimal zu gestalten.
Wir entwickeln die erforderlichen Maßnahmen zum Erreichen der definierten Parameter und des vereinbarten Scopes. Wir führen Projektmanagement durch nach dem definierten Leistungsbild für Projektmanagement des AHO’s (Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarverordnung; Fachkommission für Projektsteuerung) und nach international anerkannten Methoden (PMBoK®), und nicht zuletzt auf Basis unserer Erfahrungen.
Die Grundlage für die Abwicklung Ihrer Investitionsprojekte bildet das von uns entwickelte Organisationshandbuch (OHB). In diesem OHB werden die Verantwortlichkeiten, Informationspflichten, Weisungs- und Entscheidungsbefugnisse und Aufgaben geregelt. Unser Organisationshandbuch definiert Ihren Erfüllungsanspruch und verschafft Ihnen jederzeit Transparenz. In allen Phasen sorgen wir für Ihre laufende Information und notwendige Abstimmungen.
