Projektentwicklung für Immobilien und Infrastrukturprojekte
Ursache und Zweck
Ein Bauherr bzw. Investor ist meist nicht mit den erforderlichen Aktivitäten eines Projektes vertraut, weil derartige Investitionen eine Ausnahmesituation im Unternehmen darstellen. Weil gerade in der Projektfindungsphase die wichtigen Weichen für den Erfolg des Projektes gestellt werden, übernehmen wir das Vorbereiten und das Entwickeln des Projektes, sei es ein Neubau, ein Umbau oder die Änderung der Nutzung eines vorhandenen Gebäudes. Unter den Merkmalen Projektidee, Standort, Wirtschaftlichkeit und weiteren Gesichtspunkten entwickeln wir in Abstimmung mit dem Bauherrn die optimale Lösung.
Unsere Leistung
Projektentwicklung von Immobilien und Infrastrukturprojekten
Die Projektentwicklung beginnt für uns bereits mit Ideen für ein Projekt; sie münden in eine umfassende Aufgabenstellung und setzten sich aus den nachfolgend aufgeführten Punkten zusammen:
- Prüfung der rechtlichen Voraussetzungen (Planungsrecht, Sicherung des Grundstückes)
- Markt- und Standortanalyse
- Wirtschaftlichkeitsuntersuchung (Kosten- und Erlösplanung, Rentabilitätsanalyse, Finanzierung, ggf. steuerliche Aspekte, Zuschüsse bzw. Fördermittel)
- Risikoanalyse
Bei positivem Ergebnis für die Entscheidung zur Realisierung des Projektes kommen hinzu:
- Festlegung der Projektziele
- Definition und Festlegung der Projektorganisation
Für die Realisierung des Projektes empfehlen wir unsere Leistung Projektmanagement.
Projektentwicklung für produzierende Unternehmen
Über die o.g. Aktivitäten hinaus übernehmen wir für produzierende Unternehmen weitere Leistungen, die für ein erfolgreiches Projekt erforderlich sind. Zu diesen Tätigkeiten gehören beispielsweise:
- technisch-funktionelle Betriebsanalyse
- System- und Strukturplanung
- Übergeordnete Planung (Globalplanung)
Optimierung der Bau- bzw. Projektökonomie
Jederzeit stellen wir die Wirtschaftlichkeit von Projekten sicher. Die nachfolgend aufgeführten Aktivitäten bilden eine Grundlage für diesen Anspruch:
- Erstellen und Prüfen der Zielkriterien
- Optimieren der Investition- und Betriebskosten mit Variantenanalyse während der Projektentwicklung
- Optimieren der betrieblichen Abläufe
- Variantenanalyse von Produkten und Verfahren
- Optimieren der Betriebskosten mit geeigneten Sanierungskonzepten für bereits fertig gestellte Gebäude
Ihr Nutzen
Eine Projektentwicklung erfordert das Kombinieren unterschiedlicher Faktoren, wie beispielsweise Standort, Projektidee, künftige Prozesse im Unternehmen, technische Alternativen und optimierten Einsatz von Kapital. Weil Bauherren mit den genannten Aktivitäten meist nicht vertraut sind, übernehmen wir diese Aufgabe und geben dem Projekt die notwendige Sicherheit, während der Bauherr sich seinem eigentlichen Geschäft widmen kann. Auf diese Weise ist ein optimales Gelingen des Projektes zu erwarten, während gleichzeitig das Tagesgeschäft nicht vernachlässigt werden muss.
